纲领,就是方法和目的。确定了何种目的,通过什么方法和策略去实现,就是纲领。
就企业做网站而言,应该确立新的纲领,与其同时,一些旧的纲领也在失效。
本文讨论,如果企业在2023年要做网站,应该放弃哪些旧纲领,确立那些新纲领。
我们总结了如下几条。
分析自身审视是否需要网站
五年之前,大家的共识是只要注册了一个公司,乃至是一个个体户,都应该需要一个网站。经过自媒体近些年的发展,公众号、短视频、小程序等等,都可以替代网站传播品牌、传递信息的作用。即,企业并不是必须要一个官网。
例证就是不少用户规模庞大的公司或者品牌,都没有官网。
是否需要一个官网,企业需要根据用户群体、品牌影响力、运营模式等综合予以考虑。
销售转化快速链接销售平台
流量匮乏,是今天互联网的现状。在流量充盈时代,流量成本不高,可以对接传统的销售流程。但是,在流量成本抬高的现在,每一个企业都需要快速将用户转化的销售平台,这类平台包括小程序商城、第三方商城、自建商城、抖音小店等等。
总之,今后一个时期要做企业官网,官网上必须要可链接的销售平台。
网站设计模板定制各取所需
模板网站并非不好,定制网站并非就好。未来一个时期做网站,需要根据企业发展阶段,来确定是选择定制网站还是模板网站。
如果官网仅仅成本宣传、传播品牌的功能,模板网站就能够满足这一需求;如果网站需要强化品牌、实现独特功能,则需要定制网站。
网站运营必须但应控制成本
应该将网站运营作为一项长期工作,将网站运营开支作为固定开支,并且不宜投入过多资金和人力。
在网站运营方面的投入和收益,应该与短视频运营、自媒体账号运营等进行比较,如果投入显著高于短视频运营等,那么,应该及时止损。
在网站运营工作中,我们建议适当降低seo工作比重,以及适当增加内容营销、用户体验的工作比重。
网站迭代一到两年进行一次迭代
我们认为,对企业官网而言,两年以内完成一次迭代是适当的,也是比较符合企业网站访客的观念的。如果迭代过于频繁,会导致访客对品牌不信任,认为其不够稳定,如果迭代过于缓慢,会导致访客认为企业创新力不足。